Welch wichtige Rolle eine erfolgreiche Nachfolgeregelung für die Zukunftssicherung mittelständischer Unternehmen einnimmt, zeigt die wachsende Anzahl an Stilllegungen von Betrieben mangels Nachfolge: Immer mehr Unternehmen müssen schließen, weil sie keinen Nachfolger / keine Nachfolgerin finden.
Im Unterschied zu vielen anderen Aufgaben der Unternehmensführung ist die Unternehmensnachfolge eine Frage, die meist nur einmal im Leben gelöst werden muss, die sehr komplex ist und die zudem oftmals mit reichlich Emotion behaftet ist.
Für eine erfolgreiche Nachfolgeregelung werden unterschiedliche Kompetenzen benötigt. Deshalb kooperieren wir im Verbund Beratender Unternehmer VBU mit Kollegen und Kolleginnen, die unterschiedliches Expertenwissen einbringen können.
Die Nutzung von Fördermitteln kann helfen, den Nachfolgeprozess erfolgreicher zum Abschluss zu bringen.
Der Nachfolgeprozess kann in sechs Phasen eingeteilt werden. Fördermittel können in jeder Phase die Prozessergebnisse verbessern.