Meine Mission
Die Zukunft mittelständischer Unternehmen sichern
durch Steigerung ihrer Attraktivität
Der Mittelstand steht vor einer Reihe von Herausforderungen:
- Beschaffung qualifizierter Fachkräfte
- Sicherung der Nachfolge
- Schaffung stetiger Wettbewerbsfähigkeit
Um diese Herausforderungen meistern zu können, sind immer wieder Maßnahmen erforderlich, durch die das Unternehmen seine Attraktivität für Kunden und Mitarbeiter steigern und Alleinstellungen im Wettbewerb aufbauen kann. Diese Maßnahmen gehen oft einher mit Investitionen und innovativen Entwicklungen.
Fördmittel können hilfreich bei der Finanzierung und Durchführung von Investitions- und Innavationsvorhaben sein, werden aber häufig vernachlässigt.
Ich unterstütze Unternehmen seit über 20 Jahren bei der Förderung von Investitions- und Innovationsvorhaben sowie durch betriebswirtschaftliche / strategische Beratung bei Fragen der Zukunftssicherung. Dazu zählen Beratungen bei Nachfolgefragen, Investitionsentscheidungen und Innovationsprojekten. Die Fördermittelberatung erfolgt dabei in der Regel auf Erfolgsbasis.
Beispiel Innovationsförderung
Ich führe mittelständische Unternehmen in vier Schritten zur Alleinstellung durch Innovationen.
1. Zukunftsvision und Zielfelder entwickeln
Im ersten Schritt entwickeln wir die Vision und die Zielfelder des Unternehmens: Wo liegen die wichtigsten Herausforderungen des Unternehmens und welche Zielfelder sind zu bestimmen.
2. Ideen generieren
Für die Herausforderungen, die im ersten Schritt systematisch hergeleitet und priorisiert wurden, werden nun Lösungen gesucht. Im zweiten Schritt werden mit der Design-Thinking-Methode kundenzentriert Ideen generiert. Als Ergebnis liegen für die wichtigsten Herausforderungen (Challenges) des Unternehmens eine Vielzahl von Ideen vor.
3. Entscheidung treffen
Je mehr Ideen generiert wurden, desto wichtiger sind Methoden, mit denen die Ideenflut effizient kanalisiert werden kann. Solche Methoden wenden wir im dritten Schritt an mit dem Ziel, zwei bis fünf interessante Ideen herauszukristallisieren. Als Ergebnis liegen die erfolgversprechendsten Lösungsansätze vor.
4. Lösungen umsetzen
Im vierten Schritt werden die ausgewählten Lösungen in klar definierten Projekten umgesetzt. Für die Projektarbeiten können meist Fördermittel eingeworben werden, so dass die Projekte professionell durchgeführt und finanziell abgesichert werden können. Im Ergebnis werden Alleinstellungen für Ihr Unternehmen aufgebaut durch
- Produktinnovationen
- Dienstleistungsinnovationen
- Prozessinnovationen
- und durch Geschäftsmodellinnovationen.
Innovationen werden gut gefördert
Innovationen helfen nicht nur, Ihr Unternehmen gegenüber dem Wettbewerb zu stärken oder für Mitarbeiter attraktiver zu werden, Sie werden auch noch gut gefördert. Ich habe bisher über 300 Förderprojekte erfolgreich begleitet und helfe nicht nur, Innovationsprojekte zu initiieren und umzusetzen, sondern auch Förderzuschüsse hierfür einzuwerben.
Präsentation auf Youtube mit zwei kleinen Projektbeispielen
https://www.youtube.com/watch?v=4kezOt0Cy80&t=175s
Weitere Projektbeispiele finden Sie auf dieser Website im Register "Referenzen".
Beispiel: Forschungszulage
Die Forschungszulage kann seit April 2021 beantragt werden. Die Beantragung erfolgt in zwei Schritten:
- Schritt 1: Beantragung auf Bescheinigung, dass es sich bei Ihrem Projekt oder bei Ihren Proejkten um FuE handelt
- Schritt 2: Liegt diese Bescheinigung vor, können Sie relativ unkompliziert die Anforderung der Forschungszulage jährlich bei Ihrem Finanzamt über das Elster-Portal einreichen. Die Zulage wird dann mit der nächsten Steuerfestsetzung verrechnet.
Informationen zur Forschungszulage auf Youtube
Über den folgenden Link kommen Sie zu einer informativen Darstellung der Forschungszulage:
https://youtu.be/cegEMevQwtY?si=8FsBgt2KkdUjByDO
Interessiert? Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme:
Mobil: +49 171 728 4058
E-Mai: rs@winfors.net
Ihr Bearbeiter: Robert Silberhorn
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